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Home Trovare lispirazione Rivenditori Evoluzione del nostro ERP: il successo di un progetto ambizioso
Bateau équipé avec NV Equipment

Evoluzione del nostro ERP: il successo di un progetto ambizioso

Evoluzione del nostro ERP:

il successo di un progetto ambizioso

La sfida di questo investimento? Aggiornare la nostra piattaforma ERP per renderla più efficiente e agevole da usare per i nostri clienti rivenditori: accessibilità ai prodotti e trasmissione ordini online; ma anche per i nostri clienti finali: descrizioni più dettagliate dei prodotti.
Questa migrazione è stata un importante progetto tecnico realizzato da un team dedicato in tempi brevi (febbraio/giugno 2022):

  •  I team NVequipment, guidati da Freddy Préaud, con i principali utenti e responsabili commerciali, 
  •  I team MAZARS, guidati da Heyfa Limam, hanno applicato la metodologia di gestione del progetto nel rispetto del calendario e degli obiettivi. 
  •  I team di ABSYS CYBORG, nostro partner di sviluppo, per realizzare la fattibilità delle soluzioni nel controllo dei flussi di SAGE X3 in coordinamento con i team Mazars e i team aziendali. 

L’obiettivo era realizzare la migrazione del nostro ERP versione 6 alle evoluzioni richieste dalla versione 12 su tutti i moduli, e sfruttare questo progetto per migliorare alcune funzionalità.

Inquadramento del progetto  

La migrazione si è svolta rapidamente, vale a dire 8 mesi e mezzo: 

  • Ottobre 2021: fase di inquadramento (15 giorni)
  • Novembre-dicembre 2021: progettazione funzionale (2 mesi)
  • Gennaio-marzo 2022: Realizzazione (3 mesi)
  • Aprile-giugno: Accettazione/ Formazione e passaggio il 13 giugno (3 mesi)

Il coinvolgimento di tutti ci ha consentito di rispettare i tempi previsti. I disagi della vecchia versione di SAGE X3 sono stati in gran parte risolti con la nuova versione. Gli inconvenienti più specifici, che richiedono altre risorse e investimenti, sono stati affrontati con attenzione e saranno oggetto di un nuovo programma al di fuori della migrazione.

Passaggio a SAGE X3, una sfida strategica.

Nel contesto della strategia 2022 di NVequipment, SAGE X3 risponde in molti modi alle sfide di domani:

  • Responsabilità e reattività 
  •  Efficienza dei servizi NV
  • Indicatori di prestazione
  • Il tempo e la sua misurazione
  • Agilità con i clienti

La piattaforma SAGE X3 soddisfa le aspettative di NVequipment includendo tutti i processi: vendite, acquisti, inventario, produzione, finanza. Il software è perfettamente adatto alle PMI in termini di velocità di implementazione, facilità di appropriazione del software da parte degli utenti e gestione autonoma della manutenzione operativa e degli aggiornamenti.

Il nostro desiderio: perseguire il miglioramento continuo e risparmiare tempo

NVequipment è infatti impegnata in un forte processo di miglioramento continuo e virtuoso, guidato dalla tecnologia digitale. Nel 2022, NV investirà oltre 500 milioni di euro in tecnologia digitale e digitalizzazione. In questo modo, NV afferma anche il suo modello industriale del futuro.

In conclusione, il successo di questo grande progetto è il risultato di 3 fattori chiave in termini di persone, risorse e organizzazione:

La qualità del pilotaggio interno
Il coinvolgimento dei team interessati da SAGE X3 
La gestione del progetto guidata da MAZARS: “un know-how metodologico che dovrebbe essere applicato e trasferito a tutti i nostri progetti in NV”.- Pascal Cardi Dirigeant


Grazie ai team NV per il loro coinvolgimento e un grande ringraziamento ai nostri partner MAZARS e ABSYS CIBORG che ci hanno sostenuto e aiutato a crescere in questo ambizioso progetto.